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�  2005-2015 Novosoft LLC.




  Qualitätsmanagement

Wie kann unsere Firma:

  • Produkte liefern, die den Kundenbedürfnissen entsprechen?
  • Lieferungstermine einhalten?
  • effektivere Zusammenarbeit gewährleisten?
  • sich den sich verändernden Kundenforderungen anpassen?
  • Qualität der Produkte erhöhen?

Diese und viele andere Fragen liegen im Bereich des Projektmanagements. Novosoft ist der Meinung, dass blosses Vorhandensein hochqualifizierter Programmierer bei weitem nicht ausreicht, um erstklassige Softwaredienstleistungen anbieten zu können. Wir verstehen, dass es entscheidend wichtig ist, viel Aufmerksamkeit dem Projekt-, Qualitäts- und Programmentwicklungsmanagement zu schenken.

Hier bei Novosoft glauben wir, dass Projektmanagement einer der Grundsätze unserer Firma ist. Unten sind die grundlegenden Teile des Projektmanagements bei Novosoft beschrieben.

Management team

Alle unsere Projektmanager und Teamleader haben große Erfahrungen in der Softwareentwicklung und umfassende Kenntnisse in modernen Software-Technologien. Die meisten von ihnen haben 4-5 Jahre Erfahrung im Projektmanagement. Solche Erfahrung läßt sie schnell und richtig Entscheidungen treffen. Das hohe Niveau der Kommunikationsfähigkeiten der Projektleitung erleichtert tagtägliches Zusammenwirken mit den Kunden der Firma und gewährt effektivere Einsicht in die Bedürfnisse unserer Kunden.

Novosoft veranstaltet regelmäßig Lehrgänge und Seminare für unsere Managementteams.

Softwareentwicklung

Die Softwareentwicklung in Novosoft basiert auf Rational Unified Process. Rational Unified Process ist bei der Beschreibung der Prozesse in der Softwareentwicklung behilflich. Es versorgt ein diszipliniertes Herangehen bei der Verteilung von Aufgaben und Verpflichtungen im Rahmen des Software-Entwicklungsmanagements und schließt neueste erfolgreiche Erarbeitungen in Software-Technik (das objektorientierte Programmieren, Iterationsverfahren der Modellentwicklung etc.). Das Ziel von RUP besteht darin, die Entwicklung einer Qualitätssoftware zu gewährleisten, die einerseits den Bedürfnissen derer Endverbraucher entspricht, und andererseits planmäßig und budgetmäßig erfolgt. Novosoft verwendet bei der Softwareentwicklung viele RUP-basierte Programmvorlagen (Web-Applikationen in verschiedenen Größen, business support systems, Network-Applikationen etc.). Die Anwendung von RUP-basierten Iterationsmodellen gestattet uns, den sich ändernden Kundenwünschen nachzugehen und nach den neuen Forderungen die endgültige Systemstruktur des Projektes zu gestalten, so dass wir das Endprodukt der Erfüllung von realen Bedürfnissen unseres Kunden anpassen können.

Project Management System

Das Project Management System von Novosoft ist ein auf Lotus Notes basiertes Business Support System für Datenspeicherung, -steuerung und -analyse in unseren Softwareprojekten. Alle Entwicklungsschritte werden registriert, damit Projektmanager und die Kunden regelmäßig über die Arbeitsergebnisse unterrichtet sein könnten. Solche Kontrolle läßt den bewilligten Projektbudget einhalten. Dieses Verfahren ermöglicht auch eine effektive Verwaltung unserer Ressourcen. Statistische Datenanalyse im Laufe der Projektentwicklung wird für bessere Kontrolle und Nachprüfung des Projektentwicklungsvorgangs verwendet, was eine Grundlage für genauere Planung von künftigen Projekten darstellt.

CMM

Das SEI Software Capability Maturity Model (CMM) wurde von Novosoft als eine Programmvorlage für ununterbrochene Prozessoptimierung bei der Softwareentwicklung verwendet. Der Gebrauch von CMM ermöglicht einem Unternehmen ständige Verbesserung der Software-Prozesse, damit es ununterbrochene und dauerhafte Gewinne dank der Software-Eigenschaften erwirtschaften kann. CMM hilft einem Unternehmen, positive Eigenschaften von wirksamen Software-Prozessen zu erkennen, die das Unternehmen seinerseits umbearbeiten und für seine eigenen Software-Prozesse entsprechend dem empfohlenen Niveau anwenden kann.